Diagrama de inovação - S.PSS
Crie um diagrama de inovação facilmente graças a este template.
Metas
O objetivo do Innovation Diagram - S.PSS é
posicionar e caracterizar ofertas existentes;
mapa de posicionamento estratégico dos concorrentes
selecione ideias promissoras de sustentabilidade do sistema e ajude a alcançar um perfil de novos conceitos.
Do que se trata
diagrama de polaridade + perfil de conceito
post-it digital (uma cor)
um repositório de etiquetas
www.lenslab.polimi.it
www.lens-europe.eu
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Diagrama Transição de Estados UML online
Ideal para:
Diagramas, Mapeamento, Desenvolvimento de Softwares
Visualize o workflow de um processo e como os objetos executam ações baseadas em diferentes estímulos. Os diagramas das transição de estados são valiosos para entender como um objeto responde aos eventos nos diferentes estágios de seu ciclo de vida. Eles também são úteis para visualizar as sequências de eventos em um sistema.
Template de Diagrama de Rede de Dados Cisco
Ideal para:
Desenvolvimento de software
A Cisco oferece soluções de data center e rede de acesso construídas para escalabilidade, com automação líder do setor, programabilidade e visibilidade em tempo real. O Diagrama de rede de dados Cisco utiliza elementos Cisco para mostrar visualmente o design da rede de dados Cisco.
Template de Fluxograma Sim e Não
Ideal para:
Diagramas
O template de fluxograma Sim Não é uma ferramenta simples e eficiente que ajuda a simplificar processos complexos de tomada de decisão em etapas claras e fáceis de seguir. Este template usa formas padrão para ilustrar processos, decisões e resultados, com setas que guiam os usuários de um ponto de ação para o próximo, com base em decisões binárias de 'sim' ou 'não'. Um dos benefícios mais destacados é sua capacidade de trazer clareza para a tomada de decisões. Ao apresentar processos visualmente, os times podem compreender e navegar por cenários complexos sem esforço, garantindo que cada etapa seja transparente e reduzindo o potencial de mal-entendidos ou erros.
Modelo de análise de campo de forças
Ideal para:
Planejamento
Um modelo de análise de campo de forças é uma ferramenta poderosa que ajuda as equipes a identificar e analisar as forças que apoiam ou impedem o progresso em direção a uma mudança ou meta específica. Esse modelo oferece um espaço visual onde é possível fazer um brainstorming e traçar as “forças motrizes” que impulsionam os objetivos e as “forças restritivas” que impedem o avanço, tudo em um único quadro intuitivo. Um dos principais benefícios da utilização do modelo de análise do campo de forças é que ele promove um entendimento compartilhado entre os membros da equipe. Com o mapeamento visual e a discussão de cada força, as equipes podem priorizar os esforços, chegar a um consenso sobre as questões centrais a serem abordadas e elaborar, de forma colaborativa, planos estratégicos para fortalecer as influências positivas e reduzir as negativas.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Modelo para Análise DMAIC
Ideal para:
Metodologia Ágil, Design Thinking, Operações
Processos podem não parecer a coisa mais divertida na qual se aprofundar e examinar - mas como é boa a recompensa, um processo mais eficiente pode levar a grandes economias de custos e um produto melhor. É isso que a análise DMAIC faz. Desenvolvida como parte da iniciativa Six Sigma, a análise DMAIC é uma estratégia de qualidade orientada por dados para simplificar processos e resolver problemas. A técnica é dividida em cinco passos fundamentais que são seguidos em ordem: Definir (Define), Medir (Measure), Analisar (Analyze), Melhorar (Improve) e Controlar (Control).